Fra konsentrasjonsleir til sjefsjobb i Tine

Som 19-åring slapp hun ut av konsentrasjonsleiren Heliodrom i Mostar med kurs for Norge. Hun landet som flyktning sammen med lillesøsteren i 1993. Knapt to år etter snakket Amela norsk, studerte ved Norges Handelshøyskole (NHH) og startet radiostasjon i Trondheim for sine landsmenn fra Bosnia-Herzegovenia. 

I dag er hun innovasjonsjef i Tine. Koluder-Døvre (bildet) sier til Dagens Næringsliv at bakgrunn fra krig og konsentrasjonleire kan utnyttes i næringslivet.

– Jeg kan tenke andre koblinger fordi jeg har erfaringer som andre ikke har, sier hun.

Krigsflyktningen er sikker på hva som skal til for å lykkes i Norge: lære seg norsk, ta utdannelse og ha vilje til å lykkes. 

Hun oppfordrer innvandrere å komme seg fortest mulig ut av offentlige støtteordninger og inn i jobber eller funksjoner der man blir del av det norske samfunnet.

– Det er noe som skjer med deg når du ikke føler deg nyttig. Å føle seg nyttig har noe med selvfølelsen å gjøre, sier hun.

Amerikansk fødte Lisa Cooper startet Leadership Foundation tidlig på 90-tallet og har lenge fulgt innvandrere og flyktninger som har lykkes i Norge. Ifølge henne er fellestrekket at de aksepterer forskjellene mellom den norske og deres egen kultur, samtidig som de er fleksible og går raskt frem mot målene de har satt seg i sitt nye land.

– De prøver en annen strategi hvis den første ikke virker. Vi ser også at de som handler raskt og går raskt ut treffer blinken, sier hun til Dagens Næringsliv.