Etniske minoriteter på arbeidsplass

Et toårig forskningsprosjekt som PLS Rambøll Management i Danmark har gjennomfør, identifiserer fire typer verdigrunnlag blant arbeidsgivere. Hva slags arbeidsgiver er du?

”De” skal opplæres til å bli som ”oss.”

”De” skal være som ”oss” fra starten av ellers kommer ”de” ikke inn.

Alle skal behandles forskjellig; det er en fordel at ”de” ikke er som ”oss.”

Alle skal behandles likt, men forskjeller skal ha lov til å være der.

”De” skal opplæres til å bli som ”oss”

Det handler om oppdragelse:

Din arbeidsplass tilhører en større gruppe av arbeidsplasser som har begynt å endre på regler og prosedyrer. Tanken er å få flere innvandrere inn på arbeidsplassen for å stå bedre i kampen om arbeidskraft. Men når de først er kommet inn, så skal de lære å passe inn i arbeidsplassens kultur slik som den nå er.

* Din arbeidsplass har endret på ansettelsesprosedyrer for å appellere sterkere til etniske minoriteter. I stillingsutlysningen står det at alle uansett etnisk bakgrunn er velkomne til å søke påstillingen.

* Din arbeidsplass betrakter ikke det at medarbeidergruppen har forskjellige kulturer som en fordel i seg selv.

*De etniske minoriteter som du har ansatt er mer “norske” – det er kun noen få som går med skaut og det er ingen som ber i arbeidstiden.

”De” skal være som ”oss” fra starten av ellers kommer ”de” ikke inn.

Din arbeidsplass hører den største gruppe av virksomheter. Holdningen til etniske minoriteter på arbeidsplassen er grovt sagt at de er velkomne, men de skal kunne passe inn på arbeidsplassen som den er – og de representerer ikke noen selvstendig gevinst ut over deres faglige kompetanser.

* Din arbeidsplass har veldefinerte oppgaver og et veldefinert forretningsområde.

* Din arbeidsplass tillater ikke at en eventuell uniform tilpasses etniske minoriteters behov.

* Din arbeidsplass legger mye vekt på at alle skal behandles
* Det er i orden med mange etniske minoriteter blant medarbeiderne – hvis de passer inn i arbeidsplassens kultur.

Alle skal behandles forskjellig; det er en fordel at ”de” ikke er som ”oss.”

Forskjeller gjør en forskjel.

Din arbeidsplass tilhører et mindretall. Det er svært få arbeidsplasser i dag som anerkjenner at det kan være en fordel at medarbeidere med annen etnisk bakgrunn enn norsk kan ha andre behov enn norske – f.eks. i en ansettelsessituasjon – og har en målsetning om at forskjeller på arbeidsplassen er en fordel.

* Din arbeidsplass har formulert en etnisk personalpolitikk

* Dere har en klar målsætning om at arbeidsplassen skal avspeile befolkningssammensetningen.

* Dere ser en medarbeidergruppe med flere forskjellige kulturer representert som en fordel. Det gir et berikende arbeidsklima og konkurransemessige fordeler.

* Forskjellige typer av medarbeidere blir møtt med forskjellige typer av krav og forventninger. Dere har den holdning at positiv sværbehandling kan være en rimelig metode for å rekruttere etniske minoriteter.

Likt for alle… :

Din arbeidsplass kan godt se fordelene i å ha medarbeidere med forskjellig bakgrunn ansatt fordi dere alltid går etter de beste. Men dere har som prinsipp at alle ansatte skal behandles likt.

* Når dere søker etter arbeidskraft skjer det i blader, aviser e.l, som dere har tatt i bruk gjennom mange år.

* Dere pleier ikke å fremheve i utlysningsannonsene at alle er velkomne til at søke stillingen uansett etnisk bakgrunn.

* En medarbeider er en medarbeider, uansett om han er rød, gul eller grøn, bare han er god. De må gjerne være forskjellige bare de gjør jobben deres.

* Har din virksomhet uniformskrav, så skal alle medarbeidere benytte uniformen – uansett kulturell og religiøs bakgrunn.

(Kilde: Arbejdsmarkedsstyrelsen Danmark)